Évaluer un investissement logiciel

Vous avez un projet personnel ? un projet d'entreprise, petit ou grand ? Il implique la mise en oeuvre d'outils logiciels ?

Dans le cas d’un projet personnel, il peut s’agir d’atteindre rapidement, et de maintenir, un niveau précis de compétence, en consommant un minimum de resources. Dans le cas d’un projet d’entreprise, cette même recherche d’efficacité s’applique aux objectifs issus de la direction stratégique. Dans tous les cas le projet aura une valeur ajoutée et une période de vie prévue qu’il faut garder à l’esprit.

Cette note propose 7 sujets à explorer pour évaluer l’investissement. Il ne s’agit pas de remplacer une étude de marché, ni une analyse financière ou juridique, mais plutôt d’apporter un angle de réflexion complémentaire sur les risques et la valeur ajoutée.

Les 7 sujets sont à pondérer/prioriser en fonction du projet. Ils unissent des compétences transverses : financières, commerciales, relationnelles, techniques, et juridiques. Ils ne garantissent pas à eux seuls la réussite du projet, mais l’investigation peut être rapide et le risque d'échec diminué.

Les voici :

• réutilisation: un investissement réutilisé est un gain en efficacité. Que reste-t-il après décomisionnement ? Comment fonctionne la reversibilité ?
• compétences: quels sont les coûts ? les disponibilités ? les phases (en essort / plateau / en baisse) ?
• robustesse: face aux risques liés à la sous-traitance, les garanties sont-elles suffisantes pour le projet ? le modèle économique du fournisseur pose-t-il un problème (financier, sur la durée) ? quelles sont les modalités de gestion des incidents ? les procédures d’escalade ? les engagements financiers ?
• éthique: les partie-prenantes sont-elles en accord avec vos valeurs ?
• simplicité: un essai est-il possible en conditions réelles ? la documentation est-elle exploitable ? la relation fournisseur est-elle claire et facile ? la réputation est-elle bonne ?
• compatibilité: avec les systèmes en place et ceux prévus ? les possibilités d’intégration ? de portabilité ?
• performances: quels sont les engagements sur la disponibilité des services ? les éventuelles pénalités sont elles significatives ? quelle est la capacité de traitement (volume/temps/puissance) ?

Bonne étude, et bon choix :)